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        政策法規

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        南通市通州區自來(lái)水有限公司供水管網(wǎng)維護管理制度
        2012-07-12

        第一章  總則

        第一條、為了規范供水管網(wǎng)維護管理,保障城市供水事業(yè)的發(fā)展,結合公司實(shí)際情況,特制訂本管理制度。

        第二條、本管理制度是針對供水管網(wǎng)的維修保養、支線(xiàn)改造、供水管網(wǎng)破壞的賠償等方面作出的規定。

        第三條、供水管網(wǎng)的維修保養管理部門(mén)為安裝維修公司。

        第二章  供水管網(wǎng)的維護管理

        第四條、供水管網(wǎng)的維護保養必須遵守《水法》、《供水管理條例》和南通市通州區自來(lái)水公司的《社會(huì )服務(wù)承諾制度》。

        第五條、供水管網(wǎng)維護由安裝維修公司負責全區供水管網(wǎng)的維修、監護、保養。

        第六條、施工主體單位負責各自路段的供水管網(wǎng)維修的前期準備工作(各種手續)和后期的善后工作(恢復路面)。

        第七條、施工時(shí)應負責做好安全文明生產(chǎn),工作人員必須佩帶安全帽和警示背心,工作點(diǎn)要放警示路牌,夜間佩帶安全警示燈。

        第八條、正常維修DN300以上管道時(shí),應事先向業(yè)務(wù)主管部門(mén)匯報, 特殊情況下事故處理過(guò)程中或事后向業(yè)務(wù)主管部門(mén)說(shuō)明情況。

        第九條、對于DN300一下管道維修,影響面較大時(shí),應事先向業(yè)務(wù)主管部門(mén)匯報。

        第十條、對于維修疑難管道時(shí),維修主體單位應積極主動(dòng)提出預案,不能推諉。

        第三章  供水管網(wǎng)支線(xiàn)改造

        第十一條、供水管網(wǎng)支線(xiàn)改造由安裝維修公司提出申請,報分管領(lǐng)導并審批,經(jīng)理室批準,方可實(shí)施。

        第十二條、對于老管道造成用戶(hù)水壓特別小,切影響面較大,維修不能根本解決問(wèn)題的,可作支線(xiàn)改造。

        第十三條、由于道路拓寬或整改影響的供水管線(xiàn),且沒(méi)有其他投資方整改該管線(xiàn)的,可作支線(xiàn)改造。

        第十四條、由于供水管線(xiàn)頻繁維修且維修后仍存在頻繁爆管隱患的,可作支線(xiàn)改造。 

        第十五條、支線(xiàn)改造的原則:支線(xiàn)管徑DN50的,管長(cháng)必須大于24m;支線(xiàn)管徑是DN100的,管長(cháng)必須大于18m;支線(xiàn)管徑是DN200以上(含DN200)的,管長(cháng)必須大于12m,方可列支線(xiàn)改造。

        第四章  供水管網(wǎng)破壞的賠償

        第十六條、人為因素破壞供水管網(wǎng)(及其附屬設施)在與對方談判時(shí),必須有業(yè)務(wù)主管部門(mén)人員參加。

        第十七條、賠償費用由維修工程費用、流失水量水費、路面修復費用和由于事故引發(fā)的其他費用組成。

        第五章  附則

        第十八條、本制度如與上級文件有抵觸,按國家有關(guān)規定執行。

        第十九條、本制度由公司安裝維修公司負責解釋。

        第二十條、本制度自頒布之日起執行。

        南通市通州區自來(lái)水公司設備管理制度

        第一章  總則

        第一條、為加強設備管理,提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟效益,保證安全生產(chǎn)和設備正常運行,結合公司的具體情況,特制定本制度。

        第二條、設備管理工作的基本任務(wù)是正確貫徹執行黨和國家的有關(guān)方針政策,并通過(guò)采取一系列技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施,對企業(yè)生產(chǎn)設備的選型、購置、安裝、使用、維護保養,改造更新直至報廢的全過(guò)程進(jìn)行管理。

        第三條、設備管理的主要任務(wù),是對設備進(jìn)行綜合管理,保證管好、用好、修好設備,充分發(fā)揮設備的生產(chǎn)效能,保證安全生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

        第四條、設備管理工作應當依靠技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)安全生產(chǎn),貫徹預防為主的方針。堅持日常維護保養與計劃檢修相結合,修理改造與更新相結合、專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結合、技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結合的原則。

        第五條、各有關(guān)設備的經(jīng)濟、技術(shù)考核指標以國家主管部門(mén)頒布的指標為準,并嚴格貫徹執行。

        第六條、設備管理的范圍是指公司內所有設備、外購設備從選型選廠(chǎng)開(kāi)始,包括購置、安裝、使用維護、大修理、更新改造直至報廢,須進(jìn)行全過(guò)程的綜合管理。

        第二章  設備管理體制、組織機構及職責范圍

        第七條、公司設備管理實(shí)行統一領(lǐng)導、分工負責、分級管理的原則,設備管理工作實(shí)行公司、部門(mén)、班組三級管理形式。

        第八條、公司有分管生產(chǎn)的副經(jīng)理負責設備管理工作,對企業(yè)設備管理的目標、方針、重大問(wèn)題做出決策;審批設備管理的企業(yè)標準,規章制度以及各項計劃和考核指標;及時(shí)處理重大問(wèn)題;協(xié)調各部門(mén)之間關(guān)系;保證企業(yè)生產(chǎn)設備固定資產(chǎn)保值、增值。

        第九條、公司設備管理部門(mén)主要負責全公司設備的管理工作,其主要職責范圍有:

        (一)貫徹上級的設備管理工作方針、政策、法令,對全公司的設備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導和監督檢查。

        (二)按照上級規定開(kāi)展設備管理工作,制定有關(guān)細則,檢查各部門(mén)貫徹執行情況,及時(shí)制止違反制度的行為,并對違反制度的責任人、責任單位提出處理意見(jiàn)。

        (三)參與設備的前期管理工作,負責做好公司設備基礎管理工作。

        (四)編制年、月度設備保養、檢修計劃,組織并督促各有關(guān)部門(mén)完成計劃。

        (五)指導設備使用部門(mén)搞好設備的使用、維修和管理工作。

        (六)組織設備使用部門(mén)搞好設備的檢查、考核、評比及事故處理。

        (七)協(xié)助部門(mén)做好設備管理業(yè)務(wù)培訓、經(jīng)驗交流和設備維修專(zhuān)業(yè)化協(xié)作等工作。

        第十條、設備使用部門(mén)在設備管理部門(mén)的業(yè)務(wù)指導和督促檢查下,管好、用好、保養好設備,其具體任務(wù)是:

        (一)貫徹執行設備管理的有關(guān)政策法規,嚴格執行公司有關(guān)設備管理、使用、維護的各項規章制度及規程。

        (二)積極開(kāi)展“專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結合”的工作,搞好部門(mén)設備的崗前培訓和“三好”(管好、用好、保養好)活動(dòng),定期安排和組織群眾性的設備“日常保養”工作。

        (三)掌握設備的技術(shù)狀況,提高設備完好率,按規定進(jìn)行設備主要經(jīng)濟、技術(shù)指標的考核工作。

        (四)定期組織本單位設備維護、保養的檢查評比工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

        (五)編制本單位設備的備件、潤滑計劃,組織本單位做好設備計劃檢修、預知維修,防止設備帶病運轉和不合理使用,防止設備事故的發(fā)生。

        第十一條、班組設備管理具體工作為:

        (一)指導并檢查本班組設備操作人員日常維護保養工作。

        (二)參加部門(mén)的設備檢查評比工作,組織本班組對設備事故的分析、處理。

        (三)貫徹執行設備操作規程,對違反規程的人員有權提出批評和制止。

        (四)設備運行、檢查、維修和交接班記錄完整、準確。

        第三章  設備的狀態(tài)管理

        第十二條、應按照設備維修操作規程的規定對設備進(jìn)行日常維護保養,達到四項要求即整齊、清潔、潤滑、安全。做到設備完好率達標。

        第十三條、應實(shí)行設備區域維護責任制,建立日常設備巡回檢查制度,發(fā)現設備問(wèn)題、隱患及時(shí)處理報告并有相應的記錄。

        第十四條、設備潤滑管理體制完整,潤滑做到定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定人。對需要定期加油潤滑的設備,應有相應的潤滑記錄,確保設備正常運行。

        第十五條、對進(jìn)口設備、關(guān)鍵設備、重點(diǎn)設備,實(shí)行重點(diǎn)管理,制定相應的管理細則,確保其正常運行。

        第十六條、根據各類(lèi)設備特點(diǎn)開(kāi)展日常點(diǎn)檢和定期檢查工作,掌握設備現有狀況,為設備維修和更新提供依據。

        第十七條、認真做好設備的日常維護保養記錄,點(diǎn)檢查、定檢記錄,巡回檢查記錄,事故故障記錄,摸索故障規律,采取有效對策,降低故障率。

        第十八條、高低壓配電設備應有專(zhuān)人負責,落實(shí)崗位職責,確保設備安全運行。高壓設備預防性試驗報告應進(jìn)行審核,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出。

        第十九條、防止重大設備事故發(fā)生,對事故處理應有嚴格的制度和緊急應對措施。

        第四章  設備的技術(shù)管理

                               

        第二十條、做好設備大修理的技術(shù)準備工作,大修理后按程序標準驗收,填寫(xiě)驗收報告和大修理后的設備性能評估報告。

        第二十一條、制定各類(lèi)設備的操作規程特別是重要的高低壓配電設備,進(jìn)口的儀器和儀表。

        第二十二條、制定設備檢查的項目、內容及日常維護保養的標準。

        第五章  設備的使用、維護保養的修理

        第二十三條、設備的使用、維護保養實(shí)行嚴格的崗位責任制,設備管理部門(mén)配合部門(mén)制訂規程和維護保養制度,并定期對設備進(jìn)行檢查、考核。

        第二十四條、設備的使用部門(mén)要合理安排設備的負荷,以保證設備的正常運行。單人使用的由操作者負責;集體使用的設備或機組由班組長(cháng)負責;主要設備、關(guān)鍵設備實(shí)行定人、定機、定操作規程,定保養細則等管理制度。

        第二十五條、所有設備操作人員必須認真學(xué)習和熟練掌握設備操作過(guò)程和維護保養技術(shù),參加專(zhuān)業(yè)培訓,取得上崗證,持證操作。

        第二十六條、所有設備要保持其完好,其設備完好標準為:

        (一)工作性能好。水泵效率達到規定標準;電機效率達到規定標準;高低壓配電設備的功能達到原設計和規定的標準。

        (二)電氣系統裝置齊全,性能靈敏,運行可靠。

        (三)設備整潔(無(wú)油垢、無(wú)銹蝕)。

        (四)基本無(wú)漏油、漏水、漏氣現象。

        (五)安全防護裝置齊全可靠。

        (六)設備運轉正常、平穩、無(wú)異常振動(dòng)和噪音,零部件齊全,安全防護裝置良好,磨損、腐蝕程度不超過(guò)規定的標準??刂葡到y、計量?jì)x器、儀表和潤滑系統工作正常,安全可靠。

        第二十七條、設備的維護檢修按照日常保養、定期維護和大修理三級進(jìn)行,基本要求是保持各類(lèi)設備的“整齊、清潔、潤滑、安全”。機電設備的日常保養由使用部門(mén)負責,定期維護和修理由供水車(chē)間組織實(shí)施。

        第六章  設備的安全管理

        第二十八條、設備的安全管理要貫徹“安全、可靠、經(jīng)濟、合理”的方針,健全崗位責任制,嚴格執行運行規程,加強巡回檢查,保證設備的安全運行。

        第二十九條、電器設備、壓力容器設備、特種車(chē)輛、施工機械應按有關(guān)規定,定期進(jìn)行檢測和試驗。

        第三十條、新設備投產(chǎn)應組織有關(guān)人員掌握設備性能和操作方法,設備管理部門(mén)配合使用制訂操作規程。

        第三十一條、設備非正常損壞,致使停產(chǎn)或效能降低,均為事故,發(fā)生事故應填寫(xiě)“設備事故報告單”,并上報公司設備管理部門(mén)。

        第七章  設備的檢查、考核與獎懲管理

        第三十二條、開(kāi)展設備檢查、考核、獎懲工作的目的是為了提高企業(yè)設備管理水平,促進(jìn)設備管理各項經(jīng)濟技術(shù)指標的順利完成。

        第三十三條、設備管理部門(mén)在公司分管經(jīng)理的領(lǐng)導下,以及有關(guān)部門(mén)的配合下,對各設備使用單位按月、季、年度計劃計劃要求,執行有關(guān)考核、評比工作。

        第三十四條、設備檢查、考核的工作內容:

        (一)設備基礎管理。

        (二)設備的主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況。

        (三)設備事故和故障。

        (四)公司設備年度計劃修理項目及計劃保養工作執行情況。

        (五)設備日常維護工作執行情況。

        (六)設備定期性工作執行情況。

        (七)設備管理有關(guān)制度的執行情況。

        上述檢查、考核工作將與公司經(jīng)濟責任制考核和獎金分配之間掛鉤。

        第八章  附  則

        第三十五條、各部門(mén)可根據本制度結合本部門(mén)實(shí)際情況制定和補充實(shí)施辦法。

        第三十六條、本制度自頒發(fā)之日起施行。


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